Van regels naar relaties: systemisch werken en veiligheidscultuur
Veiligheidscultuur als levend onderdeel van de werkorganisatie Samurai at Work helpt organisaties om verborgen dynamieken en patronen binnen teams en afdelingen bloot te leggen. Hierdoor wordt veiligheid, samenwerking en duurzame groei als vanzelfsprekend onderdeel van de werkcultuur verankerd. Veiligheid vraagt meer dan regels en procedures Veilig werken gaat verder dan het volgen van procedures of […]
Hoe organiseer je een succesvolle Safety Day?
Een uitgebreide gids voor het organiseren van een veiligheidsdag binnen jouw organisatie. Waarom organiseren we een Safety Day? Een Safety Day is dé gelegenheid om veiligheid in de spotlight te zetten op een leuke, interactieve en educatieve manier. Deze dagen helpen bij het verhogen van het bewustzijn rond veilig gedrag, het aanpakken van specifieke veiligheidsproblemen en het […]
Aanspreken doe je zo
Over wat hebben we het precies? De opzet van dit artikel is tweedelig. We willen je een idee geven wanneer en hoe je best begint aan een aanspreekcultuur. En we geven je een idee mee over het “hoe” van aanspreken: waar hou je best rekening mee en hoe doe je dat dan? In dit […]
Observatierondgang 2.0
Hoeveel veiligheidsrondgangen organiseert uw bedrijf, en hoe efficiënt zijn ze? Brengen ze de ware knelpunten naar voren, of merkt u dat er telkens opnieuw tegen dezelfde voorschriften gezondigd wordt? Helpen de rondgangen inbreuken en incidenten op lange termijn te verminderen? En leiden de verzamelde gegevens naar actieplannen die een impact hebben op de werknemers? Een […]
Veiligheidscommunicatie: tips uit het verkeer
Veel ondernemingen zoeken naar manieren om (veiligheids)gedrag te beïnvloeden. Binnen de verkeersveiligheid verzamelde verkeersdeskundige Marleen Hovens manieren om gedrag in het verkeer te beïnvloeden via het onbewuste van de mens. Wij maakten een selectie van lessen uit het verkeer die ook bruikbaar zijn binnen het bedrijfsleven. De gebruikelijke aanpak om verkeersveiligheid te vergroten is via de […]
