Veiligheidscultuur trajecten

Veiligheidscultuur verbeteren

Als preventieadviseur, operations manager of CEO begrijp je dat echte verandering meer is dan het schrijven van procedures of het organiseren van opleidingen. Echte verandering gebeurt als je weet waar je naartoe wil, hoe je dit wil realiseren en mensen de tijd geeft om hun plek te vinden in dit proces. Wij noemen dit een veiligheidscultuur traject.

Samen doorlopen we dit traject, van nulmeting tot borging. In een unieke samenwerking bouwen we samen aan een cultuur waarin iedereen die deel uitmaakt van de organisatie zich medeverantwoordelijk voelt voor hun eigen veiligheid en die van collega’s. Veilig werken wordt een integraal onderdeel van jouw bedrijfs-DNA. Omdat elke organisatie uniek is, is ook elk traject dat we samen doorlopen anders. Ontdek hoe we met maatwerk jou ondersteunen om je organisatie te transformeren naar een veilige werkomgeving.

Veiligheidscultuur aanpakken betekent veiligheid écht in de leefwereld van je medewerkers krijgen

“Waarom zou ik mij druk maken in veiligheid? Da’s toch niet mijn job?”
Klinkt dit of een variant hiervan herkenbaar? Wel, tijdens een traject gaan wij samen met jou op zoek naar waar de hefboom zit om deze mindset te doen evolueren naar één van intrinsieke betrokkenheid. Hoe gaan we van ‘moeten’ naar ‘willen’ actief deel uitmaken van onze veiligheidscultuur? Dat is de vraag waar wij ons graag mee bezig houden.
Antwoord zoeken op deze vraag en evolueren naar net weer dat volgende tikkeltje veiliger werken is een continu proces. Dit is een continu proces in de huidige turbulente omgeving is verandering in veiligheid een doorlopend proces. Je bent nooit “klaar”. Verschillende activiteiten kunnen verandering in de weg staan of net faciliteren.

Wij merken dat het in succesvolle samenwerkingen met onze klanten cruciaal is om In een succesvolle samenwerking is het cruciaal steeds te blijven bijsturen op basis van de onvermijdelijke evoluties van zowel mens als organisaties. In onze partnerships zijn frequente overlegmomenten, open communicatie en onderling vertrouwen enkele van de belangrijkste hoekstenen voor een succesvol en duurzaam verandertraject.

1. Meten van jouw Veiligheidsultuur

“Waarom zou ik mij druk maken in veiligheid? Da’s toch niet mijn job?”
Klinkt dit of een variant hiervan herkenbaar? Wel, tijdens een traject gaan wij samen met jou op zoek naar waar de hefboom zit om deze mindset te doen evolueren naar één van intrinsieke betrokkenheid. Hoe gaan we van ‘moeten’ naar ‘willen’ actief deel uitmaken van onze veiligheidscultuur? Dat is de vraag waar wij ons graag mee bezig houden.

2. Bouwen van veiligheidsstrategie en -kompas

“Waarom zou ik mij druk maken in veiligheid? Da’s toch niet mijn job?”
Klinkt dit of een variant hiervan herkenbaar? Wel, tijdens een traject gaan wij samen met jou op zoek naar waar de hefboom zit om deze mindset te doen evolueren naar één van intrinsieke betrokkenheid. Hoe gaan we van ‘moeten’ naar ‘willen’ actief deel uitmaken van onze veiligheidscultuur? Dat is de vraag waar wij ons graag mee bezig houden.

3. Implementeren van het plan

“Waarom zou ik mij druk maken in veiligheid? Da’s toch niet mijn job?”
Klinkt dit of een variant hiervan herkenbaar? Wel, tijdens een traject gaan wij samen met jou op zoek naar waar de hefboom zit om deze mindset te doen evolueren naar één van intrinsieke betrokkenheid. Hoe gaan we van ‘moeten’ naar ‘willen’ actief deel uitmaken van onze veiligheidscultuur? Dat is de vraag waar wij ons graag mee bezig houden.

The central issue is never strategy, structure, culture or systems. The core of the matter is always about changing the behaviour of the people.
– John Kotter

Deze klanten gingen je voor

Nieuwsgierig naar meer?
Wil je graag meer weten of heb je een vraag voor ons? Laat een berichtje achter en we kijken graag met je mee bij een lekkere (virtuele) koffie!

Niet gevonden wat u zocht?